Que veut-on dire par la ‘’gouvernance
associative’’ ?

L’expression est assez récente et fait écho à l’actualité économique américaine ; des grands groupes ayant connu de gros déboires sans que les conseils dirigeants n’aient eu l’impression de contrôler leur direction exécutive.

--> Il y 4 niveaux d’application :

* Le projet associatif (valeurs et stratégies)

* Les instances statutaires

* Le fonctionnement interne, l’organisation

* Les actions menées

--> Il y a 3 principes concernés :

* Le contrôle et l’équilibre des pouvoirs

* L’évaluation et la prévention des risques

* La transparence et la responsabilité des acteurs

--> Il y a un socle, en France : la loi 1901, dont il importe de se souvenir du message qu’elle porte (sans faire un cours d’histoire), celui de la liberté d’organisation des porteurs d’initiative privée.

--> Vous êtes en création d’association ? La base d’abord de la question sera utilement de partir de la manière par laquelle les membres de votre collectif désirent travailler collectivement.

Ensuite, et seulement ensuite ( !) enrichissez-vous de la visite d’autres acteurs ou de la lecture d’autres statuts. Nous vous invitons à ne pas les ‘’copier’’, car il y a peu de chance que leur ADN soit le vôtre.

--> Votre association existe-déjà ? Et si vous organisiez un débat à l’interne sur les points forts – points faibles, les lignes de tension actuelles en matière de contrôle et l’équilibre des pouvoirs, d’évaluation et de prévention des risques, de transparence et de responsabilité des acteurs ?

Dans ces deux cas, il convient d’approfondir de manière pratique ces sujets en repérant les différents aspects concrets de leur gestion quotidienne … ce sera le sujet d’articles à venir très prochainement.

A bientôt !